為規(guī)范項目信息化進程，達到科學高效的綜合管理目的，日前，軌道公司深圳地鐵12號線土建七工區(qū)項目開展PowerPMS系統(tǒng)培訓，旨在在工作開展之初打牢項目信息化工作基礎。
培訓介紹了PowerPMS錄入原則是以合同管理為主線，進度計劃為龍頭，成本控制為核心，并針對綜合辦公、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理
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